その不動産から、地域の未来をつくるホテル事業を。
craft hotel antenna は、既存不動産を活用したホテル事業の企画・開発から、開業後の運営・集客までを支援する、共創型ホテルブランドです。
異業種からの新規参入や、既存施設のリブランディングもサポートします。
１室から小さくスタートでき、地域にも貢献できるホテル事業を私たちと始めませんか？
82.3%
高円寺 開業２ヶ月目の月次稼働率実績
2拠点
東京／広島にて操業中
1室〜
１フロア１室にて旅館業営業中
地域のための観光事業を、低コストでスタートできる事業モデル
人流を生み、地域を活性化
ホテル運営が地域の認知向上や消費拡大に繋がるビジネスモデル。本事業モデルが評価され「craft hotel antenna SHINJUKU KOENJI」は、公益財団法人東京都中小企業振興公社による助成事業に採択されています
低コスト・小規模開業可能
開業コストと運用リソースの妥当性を徹底検討。新規事業として妥当な投資回収期間と、DXによるリーンオペレーション設計により、より多くの事業者が参画しやすいビジネスモデルを実現します
実績・事例／自ら実践して得た知見を、共創へ
共創モデル第１号「craft hotel antenna HIROSHIMA」2026年9月15日（火）〜予約受付を開始いたしました
「craft hotel antenna」共創モデル第１号となる「craft hotel antenna...
【初動データ公開】「開業約2か月で稼働率8割超を達成」プレスリリースを配信しました
「craft hotel antenna SHINJUKU...
2026年秋、広島に共創モデル第一号案件「craft hotel antenna HIROSHIMA」を開業します
ホテルブランド「craft hotel antenna」初の共創モデルとして、「craft hotel antenna...
ホテル開業運営モデルの特徴
1
１室から開業可能なスモールスタートモデル
既存建物の用途転換や改修により1室から事業化検討可能。立地・建物・条件に応じ最適な事業規模を設計
2
インバウンドニーズを捉える高付加価値な客室
マーケティングに基づき、エリアや物件の特徴に合った客室を企画。価格競争だけに依存しない宿泊価値を追求
3
DXと分業による、効率的な運営
セルフチェックインや遠隔管理、外部パートナーとの連携を活用。運営負荷を抑えた体制を構築
4
地域への回遊を生みだす設備設計
泊食分離の設備設計に加え、地域情報を集め提供することで、新たな地域消費を創出
5
開業から収益化まで伴走する共創支援体制
自ら異業種から進出し、検証・実証を積み重ねて得たノウハウを提供。設計・運営まで一貫サポート
共創／こんな企業・事業者と共創したい
不動産オーナー・デベロッパー
保有物件や、取得予定物件の価値・収益性を高めたい企業へ。賃貸・売却以外の選択肢として、ホテル事業化の可能性を検討します。
新規事業検討中の企業
本業の強みやリレーションを生かして、地域の未来を支える新規事業を始めたい企業へ。事業計画の立案から、ホテルの開発・運営体制づくりまで伴走します。
既存ホテル・民泊事業者
集客、収益性改善、事業拡大に課題を持つ企業へ。既存施設のブランド転換、商品設計、集客戦略の見直しなどを検討します。
事業の意義・可能性を、数字から検討
地域や物件ごとの宿泊需要、想定客室単価、稼働率、初期投資、運営コストなどを整理し、事業化の可能性を検証します。収益性、投資回収期間や事業リスクはもちろん、事業を始める意義や、貴社にとってのメリットまで含め、判断材料を提供します。
事例／具体的な創業事例
直営施設での検証・実証、地域との共創。２つのアプローチで、ホテル・観光事業の可能性を拡げています
CASE 01 | 直営モデル・東京
craft hotel antenna SHINJUKU KOENJI
自らホテルを開発・運営し、小規模モデルを実証
東京・高円寺の商店街に、約55㎡の客室2室を開業。グループ旅行やインバウンド需要に対応した客室設計を元に、開業２ヶ月目には単月黒字化を達成。以来、マーケティング、収益性向上、効率的な運営モデルの仮説検証を続けています。
82.3%
高円寺 開業２ヶ月目の月次稼働率実績
4.6名
平均宿泊人数
60.9%
外国籍宿泊比率
CASE 02 | 共創モデル・広島
craft hotel antenna HIROSHIMA
地域企業4社の強みを組み合わせ、新たなホテル事業を実現
広島市中心部の既存ビル最上階を活用し、140㎡・1日1組限定のホテルを開業。地元企業が事業主体となり、各社の専門性を活かした共創モデルを構築しました。
事業主体
設計・施工
ホテル運営
事業・ブランド開発
共創の進め方・支援内容
1
初回相談・課題整理
物件や既存事業の状況、目標、課題をヒアリング。具体的な計画がない段階でも相談可能
2
事業性の検証
宿泊需要、想定価格、投資規模、運営コスト、収支計画などを検討
3
事業計画・共創体制の構築
事業主体や役割分担、ホテルコンセプト、開業までのスケジュールを設計
4
ホテル開発・開業準備
設計施工パートナーとの連携、設備・サービス設計、運営体制・販売チャネルの整備を支援
5
開業・事業成長
集客、料金戦略、運営改善、地域連携など、継続的な成長を支援
問い合わせ
まずは、事業の可能性について話しませんか？
具体的なイメージ・プランがなくても構いません。
地域の未来を変える観光事業 検討の第一歩としてお問い合わせをお待ちしてります。
craft hotel antenna
運営会社概要
株式会社グライダーアソシエイツは、事業を通じた社会課題に挑戦しています。
主な事業内容
：社会課題の解決につながるコンサルティング業務、クリエイティブ制作、自社サービスの企画・開発・運営、インキュベーション投資
設立
：2012年2月6日
代表者
：代表取締役社長 杉本哲哉
所在地
：〒141-0031 東京都品川区西五反田8-1-3 PMO五反田 9F
関連会社
：株式会社craft. 、株式会社マゼランメディカル、株式会社good-eye